摘要：

王健林是中国商业界的成功人士之一，他在多个领域都取得了举足轻重的地位。其中，他在零售行业方面的经验尤为精湛，特别是在POS机创业方面，更是妥妥的专家级人物。本文将从4个方面详细介绍王健林分享的POS机创业经验，包括如何筛选优秀POS机、如何与银行合作、如何做好客户服务以及如何管理团队，从而帮助读者更好地了解该行业，掌握创业技巧。

正文：

一、如何筛选优秀POS机

POS机的选择是创业的第一步，而如何选择一款优秀的POS机，正是创业者需要具备的技能之一。王健林认为，选择POS机需要从信誉、服务、功能和价格等多个方面进行考虑，在这些因素中，最重要的是服务。

应该选择一个好的服务商来合作，这样才能保证在创业初期出现的各种问题能得到快速、有效的解决，同时，优秀的服务商会在后期维护方面提供更为优秀的支持。

此外，POS机的功能也需要注意。目前市场上POS机的功能越来越多，很多企业也在通过技术手段不断向POS机添加新功能。但王健林提醒大家，尽管功能多样，但合理的功能才是最好的，决不能一味地追求功能的多样性。

二、如何与银行合作

银行作为POS机创业中最重要的一个合作伙伴，也是POS机创业中最难以搞定的一个环节，因此需要创业者具备一定的技巧。

首先是要有定位，即根据自己的主营业务选择开户行，以便银行更加信任和支持自己的业务。

同时，建立良好的组织架构和责任链，让银行知道自己团队中每个人的职责范围和任务目标，这样才能让银行更好的了解整个团队的运作方式，进而更好地提供支持。

三、如何做好客户服务

客户服务是任何行业的核心，而POS机创业也不例外。在客户服务方面，王健林提出了两个重点：

首先是要坚持“客户第一”的服务理念，无论客户问题再小，也要认真、及时地处理，为客户提供满意的服务。

其次，要注重售后服务。即便POS机硬件性能再好，出现问题也是难以避免的，如果创业者不能及时有效的处理好售后服务，不仅会导致客户的投诉，也会对自己的口碑造成损失，因此，售后服务对于创业者来说是至关重要的。

四、如何管理团队

理性管理团队也是一门非常重要的技能，这涉及到了POS机创业者如何激发员工的潜力，更好的发挥员工的个人能力和潜力，从而实现团队整体性能的优化。

首先，应该找到员工的优势和擅长的领域，合理的安排工作任务，从而提高工作效率和整体工作质量。

其次，建议制定团队全员的开发计划，激发员工的自主学习能力，让他们不断学习、提高，从而能够与公司共同成长。

五、总结

总的来说，王健林分享的POS机创业经验对于想要进入这个行业的人来说非常具有参考价值。他的经验不仅涉及到了产品的选择与优化，还包括了与合作伙伴、和客户互动和团队管理等方面。希望创业者们通过这些方面的提示，能够避免一些常见的错误，更好的开发自己的POS机合作业务。

最后，只需记住一句话：“选择优秀的POS机，与合作伙伴建立良好的合作关系，坚持客户第一的服务理念，注重售后服务，理性管理团队”就能够更快更好地创业。

广告语：“本文由：专业pos机安装维护团队整理发布，团队10年支付行业经验，精通各行卡额情况，对机具安全有独到见解。”